مقاله تشخیص سهم متعارفی تغییرات اجباری حسابداری، موردی از مندرهای ناشی از مقدار نقصان سرقفلی انتقالی

تشخیص سهم متعارفی تغییرات اجباری حسابداری : موردی از مندرهای ناشی از مقدار نقصان سرقفلی انتقالی

چكیده :

این مقاله پیرامون چگونگی استفاده از متود عطف بماسبق ، بحث هایی را عنوان نموده است اینكه آیا این متود بكارگرفته می شود یا خیر و به موضوع تغییر اجباری حسابداری نیز پرداخته است و تأثیر آن را روی شیوه های اندازه گیری و تشخیص مورد بحث و بررسی قرار داده است موضوع دیگر یاد شده این است كه آیا گزارش انگیزه ها و محدودیت ها توام با بزرگی ضررهای ناشی از نقصان سرقفلی انتقالی هستند كه به وسیلة شركت های كانادایی اجرا كنندة بخش 3062 روی سرقفلی خریداری شده گزارش شدند .

نتایج مان نشان می دهد شركت ها برای ضررهای ناشی از كاهش سرقفلی انتقالی هم زیادتر ارزیابی می كنند و هم كمتر . ما همچنین نشان می دهیم كه هیئت های بازرسی مستقل و مجزا از لحاظ مالی ، برای فرصت طلبی مدیریت ممنوعیت هایی قائل می‌شوند.

كلید واژه ها :

حسابداری برای سرقفلی ، كاهش یا نقصان در سرقفلی ، هئیت بازرسی ، حاكمیت شركت ، تغییرات اجباری حسابداری

 در این مقاله بررسی شده است كه آیا گزارش انگیزه ها و محدودیت ها روی موقعیت های پذیرش شركت ها تأثیر می گذارد و اگر تأثیری دارد این تأثیر چگونه است .

وقتی شركت ها باید از متود عطف بماسبق استفاده كنند تا تغییر اجباری حسابداری را بحساب آورند ، موقعیت چگونه است .مهمتر آنكه به بررسی گزارش انگیزه ها و محدودیت های توام با بزرگی ضررهای ناشی از نقصان سرقفلی انتقالی می پردازیم كه به وسیلة شركت های كانادایی گزارش شده است .

 این شركت ها از استانداردهای اصلاح شدة سرقفلی خریداری شده پیروی كردند .

از سال 2002، گرچه استانداردی به طور مشترك تهیه شد و اجرا گردید SFAS 142 در ایالت متحده ، بخش 3062سازمان كانادایی كتابچة حسابداران صاحب امتیاز در كانادا ) اما شركت های كانادایی و امریكایی باید (a) كاهش ارزش سرقفلی را متوقف كنند و (b) تست نقصان دو مرحله ای روی سرقفلی هر سال را در تاریخ معینی در یك روز انجام دهند همچنین در استاندارد ، تأكید شده شركت ها باید ضررهای ناشی از نقصان تشخیص داده نشدة موجود را بصورت اثر انباشتی تغییر در اصل حسابداری تشخیص دهند.

 محتوای كتب كانادایی فرصت بی نظیری را فراهم می كنند تا بررسی كنند آیا چنین موقعیت حسابداری مهم است یا خیر .

...